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董事长专访 | 宋涛:开辟自己的路,守住最初的心!

发布时间:2021-09-27      点击次数:92

  导语:打造鲁商群英,汇集管理名家。近日,山大管院新商界编辑部团队走进瑶安集团,专访瑶安集团董事长宋涛,以下内容摘自采访全文。


  瑶安,曾经四次站在悬崖的边缘,却在董事长宋涛的带领下一次次起死回生。这是一个年轻的团队,但他们却用一次次的“奇迹"不断证明着,新一代年轻人的无限潜力和巨大能量。世上本没有路,走的人多了也便成了路。宋涛,便是开辟独属于瑶安辉煌道路的人。十年来,他顶着压力无畏前行,只因为初心常在,便无惧一切。

  三十岁,宋涛便创立了“瑶安"品牌,在气体报警器领域一MA当先,一步步发展到拥有8家分子公司的瑶安集团。在很多人眼中他是年轻有为、儿女双全的人生赢家,也有人评价他是“有野心的狂人"。但殊不知今朝这番令人称羡的成绩,背后是十多年不分昼夜的辛酸打拼。十年磨一剑,今日,宝剑不过才初绽锋芒。


  坚守,一心如初

  “到现在我都忘不了初入职场闯荡,第一次远离家乡时母亲来车站送我的样子。"


  宋涛,我们这次的采访对象,虽出身草根,却用短短十年创造出一个又一个独属于他的商业“奇迹"。回顾过去奋斗的十余年,历经的风雨无数,悲喜掺半,他曾面临成功带来的无数YOU惑,也曾站在失败投下的无边阴翳。但母亲给予他的教诲就犹如警钟时时鸣于心间,不断警醒激励他勿忘良心,坚守初心,永远怀揣赤子之心大步前行。


  对待员工,他立下薪资要高于世面上同行业百分之二十的承诺,一定要保证员工的基本生活质量。当然高薪背后必然也是高标准、严要求,面对员工犯下的错误,无论是工作还是家庭,他都会给予严厉的批评督促,他说,“我希望每一个在瑶安工作的人都可以变得越来越优秀,这才真的对得起我的良心。"


  宋涛对待自己也是严格的,在创立瑶安之初他就给自己立下了两条绝不能破的规矩,第一是不做大公司,只做小公司群;第二是绝对不碰资本。之所以不愿做一个大规模的公司,是因为他认为大公司就像是航母,不仅遭受攻击时目标过大,出现问题时更是难以转变方向,如此还不如多制作小型战舰,小而灵活,且具有绝对的杀伤力,而这一经营模式实际上也更好的保证了他第二条规矩的长久维持。


  在这个资本当道的时代,宋涛不接触资本的行为在极大程度上是逆流而行,但是在见证了许多企业败在资金链的断裂之后,他还是毅然决然地坚定了自己的想法。对于瑶安,他还有许多理想待以实现,不愿就此受困于资本;而对于员工,他认为,资本给予人的YOU惑是无穷的,是一旦“上瘾"就难以摆脱的,公司主力团队中多以年轻人为主,他不希望自己的“孩子们"过早的溺于泥淖之中。“直到现在我们公司是没有任何杠杆的,不通过任何中介,也基本上没有任何的应收款,所有订单都是款到发货",宋涛自信地跟我们介绍了目前公司的运营情况。


  "我最喜欢的就是走别人不愿走的路,干别人不愿干的事。"但是逆水行舟总是更加艰难,前方面临的是无穷尽的波澜,风暴之下孤舟还能坚持多久呢?“我想我们还会坚持很长时间,专注于自身,发展自己才是最重要的",宋涛这样回答我们。没错,无论面对怎样的风浪,实力才是搏击前行的硬道理。



知人,识人,用人

  每个人都曾踌躇满志地踏入社会,想去开创一番属于自己的天地,宋涛也不例外,但一路走来却未能如他所愿般的顺遂。像所有成功奋斗史中的主角一般,珍珠蒙尘、怀才不遇的戏码在他身上一一上演,这让他曾经一度陷入沮丧。于是成功后,他做的第一件事便是大胆的启用和培养新人。宋涛说,自己目前最大的理想就是要培养更多的年轻职业经理人、企业家,让更多像曾经的自己一样有抱负的人可以更顺利的实现自己的梦想。截止到目前,瑶安年薪几十万、近百万的职业经理人不在少数,而未来像他们这样闪闪发光的年轻人会越来越多。


  采访当天,当我们来到瑶安总部时,核心团队里一个年轻的姑娘赫然列于其中,这不仅引起了我们大家的好奇。后来,经我们了解,这个姑娘竟然是1997年出生,进入公司仅用三年便通过自己的努力成了目前总部的财务主管。宋涛评价到这位年轻的优秀员工时说道:“这个孩子是一个非常真诚、善于学习的人,她刚来我们公司的时候才刚刚大学毕业,就像一张白纸,但是时间和她的行动向我证明了,我的选择没有错。"


  首先,我要考察应聘者对个人简历的态度,具体包括完成度、内容、书写字体等多个方面,在我看来,简历不仅体现了一个人的工作态度,更可以反映出他对生活的态度。此外,我还会给应聘者设置各种问题和突发状况,去测试他处理事情的态度,而这一部分就会真实的体现出他的品性和态度。


  在他眼中,最初的技能点并不能代表什么,如果员工有不会的事情他可以亲自教导,如果自己的能力也不够了,还可以花钱请专家来授课。能力不足可以通过学习很快的得到提升,但是人品有缺陷却很难纠正,一个人最重要就是态度和品行,而这正是宋涛选择和培养人才的最基础也是最重要的标准。


  对于人才的引进和培养,他从来不会吝啬于花钱,“钱散人聚"这个道理宋涛参透的格外明白。瑶安历经三迁,办公地点搬到了汉峪金谷,目前中国(山东)自由贸易试验区济南片区的核心商圈。花费大价钱搬到这里,宋涛给出的原因很简单,就是为了营造一个更好的工作环境,为员工营造一个优质的工作氛围,从而吸引更多的人才。


  他说,自己很清楚目前年轻人看重工作环境的取向,那么作为公司领导就要努力满足他们的需求。而现在他的投资已然得到了回报,搬到新办公区之后,仅今年上半年,公司的营收增长率就比去年高出了200%。与此同时,他还大胆让员工发挥自己的能动性和创造力去工作,“只要他们按照我的战略方向前行,其余的我给他们百分100的自由"。在他放手历练的政策下,公司的新兴力量不断被发掘,这也为瑶安未来的发展带来了巨大的活力。


  作为企业的一把手,宋涛给自己的定位是大家长,“虽然我和大家年纪相差不多,但是我对他们总有一种当爹又当妈的心态",他略带玩笑地跟我们说道,


  “我不仅仅每天下班后会给所有负责人一对一的做工作复盘,解决他们工作上的困惑,我还很关心他们每个人的生活情况,因为我从来不认为工作真的可以和生活完完全全的分开,我想只有生活顺心了工作才会更成功。"


  说到这,宋涛笑称,可能自己和员工“亲友团"的关系要比和员工本人更亲近,因为他经常会收到来自亲友团的“告状"求助,让他帮忙解决各种问题,而自己也特别开心可以更多的接近和参与到员工们的生活中,和他们成为朋友甚至是亲人。



商界“狂"人?凭实力说话

  宋涛说,曾经有一个前辈评价他是个很有野心的狂人,因为大家都在努力去建设上市企业,他却在努力培养更多建设上市企业的人。


  在说到有关公司发展情况、经营思路的时候,他总是侃侃而谈、毫无保留,宋涛评价自己是一个坦然坦诚的人,而事实上,他确实“说到做到"了。在他看来,一个企业如果想走的更加长久,就应该善于分享和学习,行业内部应该更多地互帮互助。他很痛心看到曾经有些合作伙伴明明还有挽救的机会,却从此消失在了人们的视野中。他真切的希望山东的商业水平有一天也可以在全国夺得tou筹,吸引更多优质的顶尖人才在齐鲁大地上生根。


  目前,宋涛已然将自己的想法落于实处,他积极邀请各行各业的企业负责人来到自己的公司参观,即便是“对手"他也毫无保留,真诚分享自己的经营经验,合作可以共赢,竞争可以进步,他对瑶安有着绝对的自信。


  据我们了解到,其实瑶安最大的经营特色便是宋涛在一次课堂学习中举一反三所得。课堂上,教授探讨了技术是核心竞争力的问题,这给他带来了很大的启发,随后,在他的实操过程中,他惊奇发现,一个公司并不一定只存在一个核心竞争点,自己完全可以培育多个核心竞争力,并且当核心竞争力的数量足够多、实力足够强的时候,公司所具备的能量也是巨大的,且一旦形成这样的架构,其他企业都将难以在短时间内复制超越瑶安。


  而这种模式之所以可以在瑶安顺利的推行实现,很重要的原因在于他们在2017年之前便做好充足的积累与准备,厚积而薄发,是天时地利人和的巧妙碰撞才有了瑶安这支潜力股近两年的“爆发"。目前,瑶安集团已经具有技术、销售、运营三大核心竞争力,未来他们的目标是建设du具自身特色的“七大中心",以七个部门的坚实力量,共同助力瑶安更上一层楼。


  在宋涛的经营领导下,瑶安一次次将“创立分公司,三个月便可创收"这一奇迹变成了常规操作,这都是实力带给他们的绝对底气。未来,瑶安将继续打造du具企业特色的小而精、小而美、小而全的公司群,它们将继续有条不紊的稳步发展,创造更多的瑶安“奇迹"!




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